أولوية تسويقية واضحة
نحدد أين توجد فرصة النمو وأي مشكلة يجب علاجها قبل إضافة قناة أو إنتاج جديد.
لست متأكدًا من الخدمة؟ ابدأ بالهدف وسنحدد النطاق.
ناقش مشروعك عبر واتسابنحوّل أهداف الإدارة إلى خريطة سوق ورسائل وقنوات وميزانية ومؤشرات، مع ترتيب واضح لما يُنفذ أولًا.
نتيجة تجارية معرّفة قبل التنفيذ.
مخرجات ومسؤوليات وجدول واضح.
مؤشرات تربط النشاط بالقرار.
اختبارات موثقة لا تغييرات عشوائية.
الاستراتيجية عند ديجتالتي ليست ملف عرض؛ هي نظام قرار يحدد دور كل قناة وما الذي يجب أن يتغير عندما تتحرك الأرقام.
قبل إعداد العرض نراجع ما تملكه بالفعل: الحسابات، المحتوى، البيانات، العرض التجاري، وطريقة استقبال العملاء. بذلك لا تدفع لإعادة عمل صالح، ولا نبني حملة فوق قياس غير مكتمل.
أرسل بيانات المشروعلقطات توضيحية تضع التخطيط والإنتاج ومراجعة النتائج في سياق الخدمة، حتى ترى كيف يرتبط كل أصل بصري بالهدف التجاري.
نحدد القيمة التي يجب أن يصنعها التنفيذ قبل اختيار عدد المنشورات أو الحملات أو أيام التصوير.
نحدد أين توجد فرصة النمو وأي مشكلة يجب علاجها قبل إضافة قناة أو إنتاج جديد.
نصل بين الاكتشاف والمحتوى والعرض والإعلان والتحويل والمتابعة بدل إدارة كل نقطة منفصلة.
تعمل الاستراتيجية والمحتوى والإعلانات والإنتاج على Brief ومؤشرات ومسؤوليات مشتركة.
تتحول التقارير إلى توصيات قابلة للتنفيذ حول الرسالة والقناة والميزانية وتجربة التحويل.
يتغير حجم النطاق حسب المشروع، لكن كل عرض يحدد المخرجات الآتية أو ما ينطبق منها بوضوح.
يُوثق داخل خطة التنفيذ مع المسؤول والموعد وطريقة الاعتماد أو القياس.
يُوثق داخل خطة التنفيذ مع المسؤول والموعد وطريقة الاعتماد أو القياس.
يُوثق داخل خطة التنفيذ مع المسؤول والموعد وطريقة الاعتماد أو القياس.
يُوثق داخل خطة التنفيذ مع المسؤول والموعد وطريقة الاعتماد أو القياس.
يُوثق داخل خطة التنفيذ مع المسؤول والموعد وطريقة الاعتماد أو القياس.
يُوثق داخل خطة التنفيذ مع المسؤول والموعد وطريقة الاعتماد أو القياس.
لا يحتاج كل مشروع إلى كل بند. نختار القدرات التي تعالج المشكلة وتخدم القناة ومرحلة الشراء، ثم نكتبها داخل عرض واضح بمخرجات ومسؤوليات.
يُبنى التقرير من أعلى إلى أسفل: الهدف التجاري، جودة التحويل، مساهمة القناة، ثم تفاصيل الحملة أو المحتوى. عندما تتغير النتيجة نعرف أين نبحث وأي فرضية نختبر.
كل مرحلة تنتهي بمخرج أو قرار معتمد قبل الانتقال إلى المرحلة التالية.
نراجع السوق والعرض والعميل والأصول الحالية لنعرف أين تتسرب الفرصة.
نحدد الرسالة والقنوات والأدوار والميزانية ومؤشرات القياس في خطة واحدة.
يعمل المحتوى والإعلان والإنتاج والتجربة كمنظومة بدل مهام متفرقة.
تصل التقارير إلى سؤال تجاري واضح: ماذا نستمر فيه، وماذا نوقف، وأين نستثمر؟
لا نضع سعرًا واحدًا لمشروعات تختلف في الهدف والمنصات وحجم المواد وجاهزية البيانات. هذه العوامل تُراجع قبل إرسال العرض.
إطلاق علامة جديدة يختلف عن إصلاح أداء نشاط لديه بيانات وحملات قائمة.
نحدد دور كل قناة وحجم تدخل كل تخصص بدل جمع بنود لا يحتاجها المشروع.
توفر المحتوى والصفحات والبيانات ووقت فريق العميل يؤثر في الجدول والنطاق.
الاستشارة أو الاستراتيجية المستقلة تختلف عن إدارة شهرية متعددة التخصصات.
تعمل ديجتالتي كأفضل شركة تسويق إلكتروني وتصوير إعلانات في مصر لمن يريد إدارة واحدة تربط فهم السوق بالمحتوى والإعلان والإنتاج والقياس، مع نطاق مكتوب ومسؤوليات وقرارات يمكن مراجعتها.
اطلب نطاقًا مبنيًا على هدفك ←إذا لم تتضح الأولوية بعد، نبدأ بتدقيق قصير أو جلسة اكتشاف بدل توسيع نطاق غير ضروري.
فرق التسويق التي تحتاج اتجاهًا موحدًا
المشروعات قبل إطلاق منتج جديد
الإدارات التي تريد مراجعة إنفاقها الحالي
إذا كان سؤالك مرتبطًا بنشاطك تحديدًا، أرسله لنا وسنجيب عنه قبل إرسال عرض السعر.
يبدأ المشروع بجلسة اكتشاف ومراجعة للأصول، ثم نرسل نطاق التنفيذ والجدول والمسؤوليات. يختلف زمن الإطلاق حسب جاهزية الحسابات وحجم الإنتاج، لكنك تعرف المراحل قبل التعاقد.
تُبنى التكلفة على نطاق القنوات وحجم الإنتاج وعدد الحملات أو المنصات ودرجة التدخل المطلوب، وليست باقة عامة تُفرض على كل الأنشطة.
نعتمد لوحة مؤشرات مرتبطة بالهدف، واجتماع مراجعة منتظم، وسجل قرارات يوضح ما تم اختباره ولماذا تغيرت الخطة.
أرسل نوع النشاط والتحدي والقنوات الحالية. نراجع نقطة البداية ثم نحدد هل تحتاج استراتيجية، إدارة إعلانات، سوشيال ميديا، أم إنتاجًا إعلانيًا.