إدارة السوشيال ميديا في مصر

باقات سوشيال ميديا لتنظيم المحتوى وزيادة الطلب

نحدد الباقة وفق عدد المنصات وسعة المحتوى وحجم التصوير وسرعة الاستجابة، مع مخرجات ومسؤوليات معلنة.

نطاق واضح قياس متفق عليه حسابات باسم العميل
باقات سوشيال ميديا
WORKFLOW / SERVICE افهم · خطط · نفّذ · قِس
جاهز لبناء النطاق
01الهدف

نتيجة تجارية معرّفة قبل التنفيذ.

02النطاق

مخرجات ومسؤوليات وجدول واضح.

03القياس

مؤشرات تربط النشاط بالقرار.

04التحسين

اختبارات موثقة لا تغييرات عشوائية.

قبل التنفيذ

باقات سوشيال ميديا بمخرجات قابلة للمراجعة

يمكن أن تبدأ بخطة أساسية للحضور، ثم تتوسع إلى ريلز وإدارة مجتمع وحملات عندما يثبت الاحتياج.

قبل إعداد العرض نراجع ما تملكه بالفعل: الحسابات، المحتوى، البيانات، العرض التجاري، وطريقة استقبال العملاء. بذلك لا تدفع لإعادة عمل صالح، ولا نبني حملة فوق قياس غير مكتمل.

أرسل بيانات المشروع
من الفكرة إلى الأثر

باقات سوشيال ميديا في التنفيذ

لقطات توضيحية تضع التخطيط والإنتاج ومراجعة النتائج في سياق الخدمة، حتى ترى كيف يرتبط كل أصل بصري بالهدف التجاري.

مشهد توضيحي لمرحلة تحديد شخصية العلامة ضمن باقات سوشيال ميديا
01تحديد شخصية العلامة
مشهد توضيحي لمرحلة الإنتاج والنشر ضمن باقات سوشيال ميديا
02الإنتاج والنشر
مشهد توضيحي لمرحلة التعلم الشهري ضمن باقات سوشيال ميديا
03التعلم الشهري
تصور للمراحل وليس عرضًا لأعمال عميل محددشاهد نماذج أعمالنا المنشورة
الأثر قبل النشاط

نتائج باقة السوشيال التي تخدم هدفك التجاري

نحدد القيمة التي يجب أن يصنعها التنفيذ قبل اختيار عدد المنشورات أو الحملات أو أيام التصوير.

01

حضور له شخصية

نثبت صوت العلامة ونظامها البصري حتى يتعرف الجمهور عليها قبل قراءة الاسم.

02

محتوى يقود خطوة

يتوزع التقويم بين جذب وشرح وثقة وعرض وطلب، لا بين مناسبات ومنشورات منفصلة.

03

مجتمع يدعم البيع

تتحول الرسائل والأسئلة والتعليقات إلى معرفة تساعد المحتوى وخدمة العملاء والمبيعات.

04

مكتبة قابلة للتوسع

نبني قوالب وصورًا وريلز ونسخًا يمكن إعادة توظيفها عضويًا وإعلانيًا عبر المنصات.

ما الذي تستلمه؟

مخرجات المحتوى والإدارة المتفق عليها

يتغير حجم النطاق حسب المشروع، لكن كل عرض يحدد المخرجات الآتية أو ما ينطبق منها بوضوح.

01

عدد منصات محدد

يُوثق داخل خطة التنفيذ مع المسؤول والموعد وطريقة الاعتماد أو القياس.

02

سعة منشورات وفيديو معلنة

يُوثق داخل خطة التنفيذ مع المسؤول والموعد وطريقة الاعتماد أو القياس.

03

تقويم ومواعيد اعتماد

يُوثق داخل خطة التنفيذ مع المسؤول والموعد وطريقة الاعتماد أو القياس.

04

عدد جولات مراجعة

يُوثق داخل خطة التنفيذ مع المسؤول والموعد وطريقة الاعتماد أو القياس.

05

تقارير واجتماعات

يُوثق داخل خطة التنفيذ مع المسؤول والموعد وطريقة الاعتماد أو القياس.

06

خيارات تصوير وإعلان إضافية

يُوثق داخل خطة التنفيذ مع المسؤول والموعد وطريقة الاعتماد أو القياس.

خبرات تُجمع حسب النطاق

قدرات تنفيذية لخدمة باقة السوشيال

لا يحتاج كل مشروع إلى كل بند. نختار القدرات التي تعالج المشكلة وتخدم القناة ومرحلة الشراء، ثم نكتبها داخل عرض واضح بمخرجات ومسؤوليات.

Meta Business SuiteInstagramFacebookTikTokLinkedInYouTube
01Social media strategy
02اختيار المنصات وتحديد دور كل قناة
03Tone of voice ودليل الرسائل
04تقويم محتوى شهري وربعي
05كتابة المحتوى والـCopywriting
06تصميم المنشورات والـCarousels
07Reels وShort-form video
08Community management
09Social listening ورصد الأسئلة
10إدارة السمعة والتصعيد
11Influencer briefs عند الحاجة
12تحليل الأداء وتطوير المحاور
القياس الذي يخدم القرار

نتائج باقة السوشيال من التفاعل إلى الطلب

يُبنى التقرير من أعلى إلى أسفل: الهدف التجاري، جودة التحويل، مساهمة القناة، ثم تفاصيل الحملة أو المحتوى. عندما تتغير النتيجة نعرف أين نبحث وأي فرضية نختبر.

  • تعريف مشترك للنتيجة بين التسويق والمبيعات
  • تسمية موحدة للحملات والمحتوى والروابط
  • سجل للتعديلات والاختبارات والقرارات
لوحة قرار
قراءة مترابطة، لا تقرير منصة منفصل
01الوصول المؤهلقياس مستمر
02الحفظ والمشاركةتحسين دوري
03الرسائلقياس مستمر
04الطلبتحسين دوري
طريقة عمل واضحة

من تحديد سعة المحتوى إلى مراجعة النتائج

كل مرحلة تنتهي بمخرج أو قرار معتمد قبل الانتقال إلى المرحلة التالية.

01

تحديد شخصية العلامة

نحوّل قيم النشاط وطريقة حديث جمهوره إلى صوت بصري وكتابي ثابت.

02

هندسة التقويم

نوزع المحتوى بين جذب وثقة وشرح وبيع بدل نشر قطع منفصلة بلا مسار.

03

الإنتاج والنشر

نكتب ونصمم ونصور لكل منصة بمقاسها وإيقاعها ووقت استخدامها.

04

التعلم الشهري

نقرأ الحفظ والمشاركة والرسائل والطلب، ثم نطور الزوايا التي أثبتت جدواها.

عرض سعر يمكن فهمه

عوامل تسعير باقة السوشيال قبل التعاقد

لا نضع سعرًا واحدًا لمشروعات تختلف في الهدف والمنصات وحجم المواد وجاهزية البيانات. هذه العوامل تُراجع قبل إرسال العرض.

عامل 01

عدد المنصات

لكل منصة لغة ومقاس وإيقاع؛ إعادة نشر القطعة نفسها ليست إدارة متعددة القنوات.

عامل 02

سعة المحتوى

عدد المنشورات والريلز والقصص وأيام التصوير يحدد فريق وسرعة الإنتاج.

عامل 03

إدارة المجتمع

حجم الرسائل وساعات التغطية وآلية التصعيد تحدد نطاق الاستجابة.

عامل 04

حجم الاعتماد الداخلي

وجود جهات قانونية أو طبية أو فروع متعددة يحتاج دورة مراجعة أكثر تنظيمًا.

لماذا ديجتالتي؟

اشتراك مرن بمخرجات معلنة

نحن لا نتعامل مع إدارة السوشيال ميديا كجدول نشر فقط؛ نصل بين الاستراتيجية والمحتوى والتصميم والريلز وإدارة المجتمع، ثم نعيد إشارات الجمهور إلى الإعلان والعرض التجاري.

اطلب نطاقًا مبنيًا على هدفك ←
هل الخدمة مناسبة الآن؟

متى تستثمر في باقة السوشيال

إذا لم تتضح الأولوية بعد، نبدأ بتدقيق قصير أو جلسة اكتشاف بدل توسيع نطاق غير ضروري.

01

المشروعات التي تريد مقارنة عادلة

02

فرق ذات ميزانية شهرية ثابتة

03

علامات تتوسع على مراحل

إجابات مباشرة

أسئلة قبل إدارة حضورك الاجتماعي

إذا كان سؤالك مرتبطًا بنشاطك تحديدًا، أرسله لنا وسنجيب عنه قبل إرسال عرض السعر.

01كم يستغرق بدء العمل؟

يبدأ المشروع بجلسة اكتشاف ومراجعة للأصول، ثم نرسل نطاق التنفيذ والجدول والمسؤوليات. يختلف زمن الإطلاق حسب جاهزية الحسابات وحجم الإنتاج، لكنك تعرف المراحل قبل التعاقد.

02كيف تُحدد التكلفة؟

تُبنى التكلفة على نطاق القنوات وحجم الإنتاج وعدد الحملات أو المنصات ودرجة التدخل المطلوب، وليست باقة عامة تُفرض على كل الأنشطة.

03كيف تتابع النتائج؟

نعتمد لوحة مؤشرات مرتبطة بالهدف، واجتماع مراجعة منتظم، وسجل قرارات يوضح ما تم اختباره ولماذا تغيرت الخطة.

ابدأ من الهدف، لا من الباقة

لديك مشروع يحتاج صورة أوضح وخطوة تنفيذ محسوبة؟

أرسل نوع النشاط والتحدي والقنوات الحالية. نراجع نقطة البداية ثم نحدد هل تحتاج استراتيجية، إدارة إعلانات، سوشيال ميديا، أم إنتاجًا إعلانيًا.

ابدأ محادثة